« Je ne savais pas planter un clou. »
Fils de réfugiés vietnamiens, grandi à Onex. Pas de réseau, pas de capital familial, pas de filet.
Le fondateur de Tenkai
Thang Nguyen est un entrepreneur genevois, grandi à Onex. Ancien trader, il a cofondé en 2013 le groupe immobilier Swissroc, puis la fiduciaire Experia. Ses entreprises tournent aujourd’hui sans lui. Il a fondé Tenkai pour aider les dirigeants de PME à construire une entreprise qui tourne sans eux.
Par l’équipe Tenkai · mis à jour le

Les chiffres
Avant les chiffres
« Je ne savais pas planter un clou. »
Fils de réfugiés vietnamiens, grandi à Onex. Pas de réseau, pas de capital familial, pas de filet.
« 10 000, 100 000, puis zéro. »
Deux ans de nouilles instantanées pour un projet qui s’effondre. Tout perdu en bourse avec son meilleur ami.
« Ne juge personne sur son CV. »
Il sait ce qu’il ne sait pas faire, et il s’entoure de ceux qui savent. Il recrute sur les combats qu’une personne a traversés, pas sur ses diplômes.
« L’entrepreneuriat est un jeu. Je veux jouer le maximum de parties. »
Ses entreprises tournent aujourd’hui sans lui. Tenkai, c’est ce qu’il a appris en route.
Son parcours
Fils de réfugiés vietnamiens.
Dont les métaux précieux. En parallèle, une première start-up qui lève, puis s’arrête faute de trésorerie.
Bilan, 2018Avec Cyril de Bavier, à partir de rénovations de salles de bain et de studios. Le groupe devient entreprise générale, puis développeur, courtier et gestionnaire d’actifs.
Bilan, 2017 et 2018 · L’AGEFI, 2025Une fiduciaire pour les PME suisses.
Bilan, 2022Une société de gestion de fortune.
Pour les dirigeants de PME dont la boîte tourne, mais où tout repasse encore par eux. Comment on travaille →
Pourquoi Tenkai
Sorti de l’opérationnel, Thang aurait pu s’en tenir aux conseils d’administration. Il les trouvait trop loin du terrain.
Et il voyait des dirigeants conseillés par des gens qui n’avaient jamais vécu leur quotidien. Un dirigeant n’a pas besoin de théorie. Il a besoin de savoir quoi faire d’abord.
Ce qu’en disent les dirigeants

« Ce qui m’a marqué, c’est la vitesse à laquelle il lit les besoins de l’entreprise. Il m’a fait retrouver ma posture de dirigeant. »Jean-François Navaux · voir son cas

« Il est accessible en fait, ça reste une personne, c’est pas un bling-bling de Dubaï. »Jean-François Navaux · voir son cas

« Thang est venu sur place, il a compris notre organisation. Ses conseils ont pu être hyper dirigés. »Bruno Marty · voir son cas
Dans la presse et en podcast
On regarde ensemble où ta boîte dépend encore de toi. 45 minutes en visio avec l’équipe, sans engagement. Si on ne peut pas t’aider, on te le dit.
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