Notre méthode
Ta boîte tourne.
Mais tout repasse par toi.
Un plan écrit avec Thang, dans l’ordre. Quelqu’un qui vérifie toutes les deux semaines qu’il avance. En quatre mois, tu sais ce que tu gagnes et ce que tu peux lâcher.
Ta roadmap
écrite avec Thang
- 01Connaître ta marge réelle par projetmois 1
- 02Relancer chaque devis sous 48 hmois 1–2
- 03Un relais qui décide sur le terrainmois 2–3
- 04Partir une semaine sans appelmois 4
Exemple. La tienne part de ta boîte.
Concrètement
Six étapes. À chacune, tu sais qui est avec toi et ce que tu as en main.
- 01
Le diagnostic
Avant de démarrerTu remplis le TEMI™, notre questionnaire de diagnostic : où en est ta boîte aujourd’hui, ce qui passe par toi, ce que tu ne mesures pas encore.
- 02
La roadmap avec Thang
Semaine 1Une heure avec Thang, en tête-à-tête, sur ton diagnostic. Il tranche : quoi faire, dans quel ordre, avec qui, et quels chiffres suivre.
- 03
Le suivi
Pendant les 4 mois, 2 fois par moisTon référent reprend le plan point par point : ce qui est fait, ce qui bloque, ce qui attend. Entre deux sessions, tu lui écris.
- 04
Les réponses
Deux fois par moisUn client qui ne paie pas, un devis à 300 000, un bras droit qui déçoit : tu l’amènes à la séance de questions, on le traite. Deux fois par mois, entre dirigeants de ton niveau.
- 05
L’immersion et la mesure
Une fois pendant les 4 mois, puis à la finLe vendredi et le samedi hors de ta boîte, avec d’autres dirigeants. À la fin des 4 mois, tu repasses le TEMI™ : l’écart se lit en chiffres.
- 06
Le savoir de Thang
Dès le premier jourOnze sessions vidéo de Thang : six pour consolider ta boîte, cinq pour la faire grandir. Ce qu’il a appris en bâtissant ses entreprises, avec les outils qu’il utilise.
Le savoir de Thang
Ce que Thang a mis des années à apprendre, en onze sessions vidéo.
Une session vidéo par grand sujet de l’entreprise : comment Thang l’a traité dans ses boîtes, ce qu’il a payé pour l’apprendre, et les outils qu’il utilise. Six pour consolider ta boîte, cinq pour la faire grandir. Accessibles dès le premier jour, à suivre à ton rythme et à revoir quand le sujet devient le tien.
Consolidation
six dossiers pour les fondations- 01Pilotage et directionDes chiffres clairs, un tableau de bord, et des décisions qui ne dépendent plus de ton intuition.
- 02VentesConvertir les bons prospects avec une méthode de vente qui ne repose plus sur toi.
- 03MarketingAttirer les bons clients, pour un flux prévisible et plus de mois en dents de scie.
- 04OpérationsDes process qui tiennent quand tu n’es pas là.
- 05RH et leadershipAttirer les bons profils, et une équipe qui exécute sans toi derrière elle.
- 06FinanceVoir le cash, maîtriser les marges, décider sur tes chiffres.
Croissance
cinq dossiers pour l’étape d’après- 07Positionnement et visionSortir de la guerre des prix, prendre ta place, et savoir où tu vas.
- 08Offre et prixUne offre qui se vend plus cher, parce qu’elle vaut visiblement plus.
- 09Organisation pour grandirUne structure qui encaisse le volume sans reposer sur toi.
- 10Partenariats et rachatsLa croissance par les bons leviers externes, pas seulement par l’effort.
- 11Financer la croissanceAccélérer sans fragiliser ta boîte.
Qui est avec toi
Une équipe autour de toi, chacun à sa place.
Ta référente
Elle fait avancer ta roadmap : ce qui est fait, ce qui bloque, ce qui attend.
Kim MunierRéférente dédiée
Thang
Il écrit ta roadmap avec toi, en tête-à-tête, et répond à tes questions deux fois par mois, devant les autres dirigeants.
Thang NguyenFondateur
Les experts
Des patrons qui ont monté et dirigé leurs entreprises. Ils traitent ton cas, pas un cas d’école.
Tarik LamkarfedCofondateur et CEO · Cornelius
Kevin DemonteFondateur · Neofin, rachat d’entreprises
Alexandre BonvinFondateur et CEO · Audacia Group
Elif BilecekFondatrice · Smart Jobs, intérim et services
Les autres dirigeants
Ils ont les mêmes problèmes que toi et rien à te vendre. Ils te disent la vérité.
+100dirigeants ont déjà travaillé avec nous
DamienAtelier Coup d’Laques
Kinza & AnteiaMetta Properties
MichelWoods Ambiance
Le reste de l’équipe
Le premier contact, les outils de suivi, les vidéos : chacun fait tourner une partie de ce que tu vis.
Thomas RodierDirecteur des opérations
Floris GeorgesPremier contact
Grégoire LimontaMontage
Benjamin SchaussTournage
Ce que tu te dis peut-être
Trois phrases qu’on entend à chaque appel. Et ce qu’en disent ceux qui sont passés par là.
01
Une entreprise qui tourne sans toi.
La peur
« Si je pars 30 jours, c’est la fin de l’entreprise. »
Ce qu’on fait
Rôles, relais, points de contrôle : on sort les décisions de ta tête. Ton référent vérifie deux fois par mois que les relais tiennent.
« J’ai dégagé déjà 15 heures par semaine. Je suis parti une semaine et tout s’est bien passé. »
02
Des chiffres pour décider, plus le feeling.
La peur
« Avant, c’était 100 % le ressenti et le feeling. Zéro structure, pas de chiffres. »
Ce qu’on fait
Prix de revient, marge par projet, trésorerie à 3 mois : 10 à 20 indicateurs, pas un de plus. Tu sais chaque semaine où tu en es.
« On ne peut pas grandir avec des chiffres dans ta tête. »
03
Des gens qui l’ont fait, pas un cours.
La peur
« J’ai déjà fait plusieurs accompagnements. Du blabla. »
Ce qu’on fait
Thang a bâti ses entreprises et en est sorti. Les experts ont monté les leurs. Tes pairs ont les mêmes problèmes que toi. Deux fois par mois, ton cas sur la table.
« En face de nous, on a vraiment des personnes avec un vécu. »
Piloter pour déléguer
L’ordre que tout le monde inverse.
Tout le monde veut déléguer d’abord. Mais on ne délègue pas un flou. Tant que tu ne sais pas ce que tu gagnes, tu ne peux rien lâcher. Le plan de Thang commence toujours par là.
Aujourd’hui« Je vois ce qui rentre, il y a un tiroir-caisse. »
Après« La décision a été prise par rapport à des vraies données. »
Aujourd’hui« Je n’ai plus envie de courir les gens en disant je suis bon marché. »
Après« J’ai enlevé la ligne des moins 20 % de rabais automatique. Et j’en vends tout autant. »
Aujourd’hui« 15 % des devis passent en facture, et pour moi c’est trop bas. »
Après« 20 % des devis ont été signés dans les deux jours qui ont suivi le rappel. »
Aujourd’hui« Je suis partout et nulle part. »
Après« Les mails standards, je ne traite plus. Je travaille plus sur mon entreprise que dans mon entreprise. »
Aujourd’hui« Il y a un gros problème chez nous, de points de contrôle. »
Après« À la scierie, j’ai délégué un chef. J’y suis peut-être 20 minutes par jour. Avant, j’y étais 8 heures. »
Aujourd’hui« Si je pars 30 jours, c’est la fin de l’entreprise. »
Après« Je suis parti une semaine et puis tout s’est bien passé. »
Avant d’aller plus loin
Est-ce que Tenkai est fait pour toi ?
Réponds franchement. Ça t’évitera de perdre ton temps, et le nôtre.
C’est pour toi si
- Ta boîte a des clients et du chiffre, et tout repose encore sur toi
- Tu sais qu’il faut changer quelque chose, mais tu n’as ni le recul ni le temps
- Tu veux des chiffres pour décider, plus le feeling
- Tu veux avancer maintenant, sans attendre une rentrée
- Tu acceptes que certaines choses soient faites autrement que par toi
Ce n’est pas pour toi si
- Ta boîte n’a pas encore d’activité régulière
- Tu cherches des clients et rien d’autre
- Tu cherches de la motivation ou du contenu générique
- Tu veux quelqu’un qui fasse à ta place
- Un engagement de plusieurs mois mettrait ta trésorerie en danger : dans ce cas, on te le dira
Comment on démarre
Tu rejoins Tenkai en 4 étapes.
Ton échange de 45 minutes
En visio avec l’équipe Tenkai. On regarde où ta boîte dépend de toi et ce que ça te coûte, avec tes chiffres.
Ton deuxième échange
Quelques jours plus tard. On te présente l’offre qui correspond à ta situation, et son prix. Tu décides. On préfère un non franc à un peut-être.
Ta roadmap
Dès la première semaine, Thang la pose avec toi, en visio ou à Genève. Tu sais par quoi commencer.
Ton premier suivi
Quinze jours plus tard, avec ton référent : ce qui est fait, ce qui bloque, ce qui attend. C’est parti.
Avant de te décider
Les questions qu’on nous pose à chaque appel. Les vraies réponses.
C’est précisément ce qu’on traite. Compte : deux sessions avec ton référent et deux séances de questions à Thang par mois. Le reste, les sessions vidéo de Thang, tu les suis quand tu veux. Et chaque heure qui ne passe plus par toi te revient.
« Comme ça tombe les jeudis, ça me force à réorganiser mon planning. Et tant mieux. » — David, client
On commence par chiffrer ce que la situation actuelle te coûte : les heures, les devis non relancés, la marge que tu ne vois pas. Les 4 mois servent à décider sur tes chiffres avant d’aller plus loin. Si l’investissement met ton entreprise en danger, on te le dit, et on ne démarre pas.
Personne ne peut honnêtement te garantir un chiffre : il dépend de ce que tu mets en place. Ce qu’on s’engage à faire : un plan écrit, quelqu’un qui vérifie qu’il avance deux fois par mois, et ton TEMI™ mesuré au début et à la fin. L’écart, tu le lis toi-même.
« Ça reste cher en vrai, mais je pense que ça vaut le coup. » — Bruno, client
Les dirigeants qui travaillent avec nous ont des métiers très différents, de 3 à 20 personnes. Ce qui bloque, lui, se ressemble : tout passe par le dirigeant. Ton référent adapte les outils à ton métier.
Voir les cas clientsUn club te fait rencontrer des dirigeants, un coach te fait réfléchir. Ici, on travaille sur tes chiffres et sur un plan écrit, et quelqu’un s’assure qu’il est exécuté.
« Tenkai, c’est plutôt directement pratique. Plus de pratique que de théorie. » — Michel, client
Thang écrit ta roadmap avec toi, en tête-à-tête, et répond à tes questions deux fois par mois. Selon ta formule, tu le vois aussi seul à seul. Le groupe, lui, sert à entendre ce que les autres ont déjà vécu.
« J’avais cette réticence du groupe. Ce que je découvre, c’est que les problématiques des autres te font aussi réfléchir. » — Bruno, client
Oui, et c’est mieux. Si vous décidez à deux, venez à deux au premier échange.
Tes chiffres restent entre toi, ton référent et Thang. La confidentialité est écrite dans le contrat.
4 mois pour stabiliser l’essentiel : le pilotage, les ventes, la délégation. Ensuite, tu décides de la suite avec tes chiffres en main, pas sur une promesse.
Compte 5 à 6 heures : les rendez-vous, et le travail sur ta boîte entre les deux. Ça se place dans ton agenda, pas en plus.
Dès ton inscription : il n’y a pas de cohorte à attendre. Le diagnostic se fait dans la foulée, puis tu vois Thang pour poser ta roadmap.
Oui. Les modalités se calent au deuxième échange. Si un mois est plus tendu que les autres, dis-le au départ.
Non. Il fait tes comptes. Tenkai fait de toi quelqu’un qui les lit chaque mois et qui décide avec.
Tu te reconnais ?
On regarde ensemble où ta boîte dépend encore de toi, et ce que ça te coûte. 45 minutes en visio avec l’équipe, sans engagement. Si on ne peut pas t’aider, on te le dit.
Réserver mon échange de 45 min