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Stelion Group
Un ingénieur qui apprend à manager.
Bruno MartyMécanique de précision. Ingénieur, atelier repris en 2021.Dans la vidéo
Ce qui bloquait, en résumé
- Il n’avait pas accès aux gros appels d’offres, ce qui freinait la croissance de l’atelier.
- Faute de temps, il n’allait jamais voir ses clients sur place.
- Il se sentait trop pris par l’opérationnel et n’arrivait pas à se libérer du temps.
Avant
« Je sais que j’ai pas vraiment d’expérience de management. »
Une concurrence qui démarche directement ses clients, et une équipe qui dépend de lui.
Ce qu’on a mis en place
- Un point hebdomadaire avec les cadres
- Une deuxième assistante
Ce qui a changé
« Je suis moins indispensable. »
