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G-Pro-Immo
La structure qui lui manquait depuis sa première entreprise.
François GrandDirection de travaux et assistance à maître d’ouvrage. 3 personnes.Dans la vidéo
Ce qui bloquait, en résumé
- Il faisait tout lui-même, sans structure ni répartition des rôles.
- Il n’arrivait plus à faire rentrer de nouveaux mandats.
- Il travaillait au jour le jour, sans planifier son temps.
Avant
« J’ai jamais fait mes prix de revient. »
« Il m’a manqué la structure depuis que j’ai ouvert des entreprises. »
Ce qu’on a mis en place
- Des tableaux de pilotage
- Un point d’équipe chaque mercredi
- Un comité de pilotage
- Des rôles répartis
Ce qui a changé
Une entreprise plus structurée, qu’il sait piloter.
